2. Написание плана дает чувство контроля над вещами, которые вы на самом деле не контролируете.
Writing a plan makes you feel in control of things you don’t actually control.

3. Основная часть информации появляется во время того, как вы делаете что-либо. Но когда вы пишете план ? Обычно перед тем, как вы что-то начали делать. Это самое худшее время для принятия серьезных решений.
You have the most information when you’re doing something, not before you’ve done it.Yet when do you write a plan? Usually it’s before you’ve even begun. That’s the worst time to make a big decision.

4. Вещи, казавшиеся невозможными всего несколько лет назад, сегодня являются простыми.
Stuff that was impossible just a few years ago is simple today.

5. Провал не является обязательным условием для достижения успеха.
Failure is not a prerequisite for success. [tweet]

6. Не делайте преждевременные выводы о том, насколько большой должна быть ваша компания. Расширяйтесь медленно и смотрите, что подходит вашему бизнесу. Преждевременный набор персонала привел к гибели многие компании.
Don’t make assumptions about how big you should be ahead of time. Grow slow and see what feels right—premature hiring is the death of many companies.

7. Не сидите сложа руки и не ждите пока кто-то изменит все так, как вы хотите.
Don’t sit around and wait for someone else to make the change you want to see.

8. Когда вы делаете то, что нужно вам, вы имеете доступ к качеству напрямую, без посредника(proxy).
When you build what you need, you can assess quality directly instead of by proxy.

9. Решение собственных проблем позволяет вам влюбиться в то, что вы делаете.
Solving your own problem lets you fall in love with what you’re making.

10. Имеет значение то, что вы делаете, а не то, что вы думаете, говорите или планируете.
What you do matters, not what you think or say or plan.

11. Если вы что-то сильно хотите, вы находите на это время вне зависимости от других ваших обязательств. Правда в том, что многие люди это что-то не так уж сильно хотят.
When you want something bad enough, you make the time – regardless of your other obligations. The truth is most people just don’t want it bad enough.

12. Идеальное время для того, чтобы начать что-либо, никогда не наступит.
The perfect time to start something never arrives.

13. Начните бизнес, не делайте “стартап”.
Start a business, not a startup.

14. Нужно иметь стратегию развития, а не план отхода. Нужно думать о том, как заставить проект развиваться и становиться успешным, а не о том, как вы будете покидать корабль.
You need a committment strategy, not an exit strategy. You should be thinking
about how to make your project grow and succeed, not how you’re going to jump ship.

15. Большие организации говорят вместо того, чтобы действовать и проводят встречи вместо того, чтобы делать.
Huge organizations talk instead of act, and meet instead of do.

16. Лучше хорошо реализованная половина продукта, чем полный, но “сырой и недоделанный” продукт.
Build half a product, not a half-assed product.

17. Путь к величию начинается с вычеркивания всего, чья польза сомнительна.
Getting to great starts by cutting out stuff that’s merely good.

18. Реальный мир – это не место , а оправдание. Обоснования того, почему мы даже не пытались.
The real world isn’t a place, it’s an excuse. It’s a justification for not trying.

19. Общая картина – это все, что должно волновать вас в начале. Игнорируйте детали.
The big picture is all you should be worrying about in the beginning. Ignore the details.

20. Не жди идеального решения. Решай сейчас и двигайся дальше.
Don’t wait for the perfect solution. Decide and move forward.

21. Чем больше затягивается разработка, тем менее вероятен запуск.
The longer it takes to develop, the less likely it is to launch.

22. Имеет значение лишь то, что вы оставляете. Держитесь того, что действительно важно.
It’s the stuff you leave out that matters. Stick to what’s truly essential.

23. Сфокусируйтесь не на моде, а на субстанции. Сфокусируйтесь на том, что будет меняться.
Focus on substance, not fashion. Focus on what won’t change.

24. Когда уровня “достаточно хорошо” достаточно для выполнения работы, делайте это. И помните, что довольно часто “достаточно хорошо” можно превратить в “великолепно” позже.
When good enough gets the job done, go for it.And remember, you can usually turn good enough into great later.

25. Принимая очень маленькие решения, вы не можете допускать большие ошибки.
When you make tiny decisions, you can’t make big mistakes.

26. Слейтесь с продуктом. Конкуренты никогда не смогут скопировать вас в вашем продукте.
Pour yourself into your product. Competitors can never copy the you in your product.

27. Мы редко сожалеем о сказанном “нет”, но часто сожалеем о сказанном “да”.
You rarely regret saying no but you often regret saying yes.

28. Лучше когда ваши клиенты вырастают из ваших продуктов чем когда они никогда до них не дорастают.
Better your customers grow out of your product, than never grow into them.

29. Вы не сможете закрасить плохое впечатление хорошим маркетингом.
You can’t paint over a bad experience with good marketing.

30. У всех компаний есть клиенты. У счастливых компаний есть еще и аудитория.
All companies have customers. Fortunate companies have audiences too.

31. Вместо того, чтобы соревноваться с конкурентами в затратах, обойдите их в техническом плане.
Instead of out-spending your competitors, out-teach them.

32. Дайте клиентам заглянуть за кулисы.
Let customers look behind the curtain.

33. Оставляйте поэзию в том, что вы делаете, в несовершенстве есть свой шарм. Когда что-то становится слишком совершенным, оно теряет свою душу.
Leave the poetry in what you make, there is beauty in imperfection. When something becomes too polished, it loses its soul.

34. Маркетинг – это не департамент, это сумма всего того, что вы делаете.
Marketing is not a department, it’s the sum total of everything you do.

35. Не нанимайте для удовольствия. Нанимайте чтобы избавиться от боли.
Don’t hire for pleasure; hire to kill pain.

36. Не решайте проблемы, которых у вас нет. Большая часть тех вещей, о которых вы беспокоитесь, никогда не случится.
Don’t make up problems you don’t have yet. Most of the things you worry about never happen anyway.

37. Бизнес без пути к прибыли – это хобби.
A business without a path to profit is a hobby.

Этой картинкой со мной поделился друг Ян.

Разработчики рождены храбрыми!

А эта сделана по мотивам предыдущей.

Brave development team is facing a BUG

Удачных выходных !

1. Expression Blend 3 with Sketchflow для проектирования интерфейса и работы с XAML.

2. Silverlight 3 Tools for Visual Studio 2008 SP 1 для работы с Silverlight 3 приложениями в Visual Studio 2008.

3. Silverlight 3 Software Development Kit (SDK) если я не ошибаюсь, то SDK ставится вместе с инструментами.

В пятницу 10 июля компания Microsoft осуществит очередную попытку “Зажечь Интернет” (“Light up the web”) при помощи технологии Silverlight 3, доступной для скачивания прямо сейчас!

Ещё не было официального анонса Есть информация о мероприятии по запуску Silverlight 3 и Expression Studio 3, назначенному на 10 июля. В блоге команды разработчиков Silverlight появился анонс запуска Expression Encoder 3 как части Expression Studio 3, который состоится на том же мероприятии 10 июля. Само меропрятие будет освещаться на сайте seethelight.com.

Тем не менее уже сейчас при переходе по ссылке http://www.microsoft.com/silverlight/resources/install.aspx, вам сообщат о том, что ваша версия Silverlight устарела и предложат установить новую (Silverlight 3 RTW 3.0.40624.0).

Ставить можно смело. Приложения написанные под Silverlight 1 и 2 будут работать без проблем.

В новой версии более 50 нововведений, среди которых стоит упомянуть

• Умное вещание (“Smooth Streaming”)
• Возможность работать вне браузера (“out of browser experiences”)
• Использование аппаратного ускорения графики (“GPU acceleration”)
• Поддержка 3D
• Поддержка H.264

Осталось дождаться официльного объявления и обновления инструменов для разработки.

Ещё рано судить о том, кто победит на рынке RIA(Rich Internet Applications). Ясно одно:  закончились спокойные деньки команды разработчиков Adobe Flash.

А вот как выглядит приглашение на запуск Silverlight 3 и Expression Studio 3:

Silverlight 3 invitation

В такой ситуации поможет Mailinator.

Mailinator – это упрощённый почтовый сервис. Почтовый ящик создаётся автоматически при поступлении письма. Доступ к ящику свободный и не требует пароля. Для примера, попробуйте отправить письмо по адресу MailinatorTest@mailinator.com. Прочитать все письма, пришедшие на указанный ящик вы сможете зайдя по адресу http://mailinatortest.mailinator.com. Mailinator чистит письма о картинок и вложений. Письмо удаляется через неколько часов после поступления. В ящике может находиться не более 10 писем одновременно.

Сервис простой и удобный. Пользуйтесь

Для тех, кому интересно как сервис работает, есть статья на highscalability.com.

Итак, дамы и господа, СИМБУРДЕ – это видимость работы при экстремально низком КПД.

Наверняка в каждой компании есть хотя бы один человек, практикующий эту методику.

Успешные СИМБУРДЕлы соблюдают такие правила:

1. Получив задание, сделайте так, чтобы все вокруг знали, что вы получили очень трудное задание, что вам нужна помощь, но, приложив неимоверные усилия, вы, несмотря ни на что, справитесь.

2. Получив задание, выполняйте его так, чтобы всем было видно и слышно: вам трудно, вы очень стараетесь, вы прилагаете все усилия, чтобы выполнить задание в срок.

3. Составляя отчет о выполненном задании, привлеките к этому всех, кого можно: спрашивайте совета, просите помощи, жалуйтесь, что ничего не успеваете, но отчет сдавайте в срок.

4. Уходя из кабинета, оставляйте на столе наполовину исписанный лист бумаги, а на нем – ручку, рядом – чашку чая, не выключайте компьютер, чтобы было видно – отлучились только на минуту.

5. Передвигаясь по офису, даже если вышли поболтать, всегда держите в руках папку «К докладу» или файл с бумагами и ручку: человек с бумагами в руках – это человек при деле.

6. Ваш стол должен быть завален папками и бумагами, чтобы создавать видимость большой загруженности и интенсивной работы.

7. Чтобы вам не поручали новых дел время от времени можно «нечаянно» удалять какие-нибудь не очень важные, не очень срочные файлы,громко сокрушаться по этому поводу, а потом усердно заниматься восстановлением «утраченного».

8. Обязательно высказывайтесь на планерках, летучках, производственных совещаниях – это создаст вам имидж активного и неравнодушного работника.

9. Последнее за день электронное сообщение для шефа отправляйте после окончания рабочего дня, если, конечно, его не надо было отправлять раньше: таким образом вы покажете, что задерживаетесь на работе.

В качестве резюме я хочу пожелать СИМБУРДЕлам задуматься о своём КПД и его повышении. Ведь симуляция не может длиться вечно, не правда ли?